现场，沈氏信息技术董事局长沈卫立刊发了为讲话精神稿，为战术规模办公确切认为了大角度。他认为，为此战术规模教育培训要做到多重作用：第一确切大角度与作用，切实保障每一位步都冲着对大角度不断前进；二上升能源分配原则，做到极限生态效益；三是上升中心争夺力，坚持上升不断，确保争夺优势；四是提高的团队凝心合力力，扎实推进职工对公转账司的发展的了解，上升凝心合力力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！